PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL Y FINANCIERA
De gestionar crisis a anticipar oportunidades de crecimiento.
La estrategia empresarial no es solo para cuando buscas inversión o te planteas vender. Es saber si tu modelo de negocio aguantará los próximos años, si ese crecimiento que quieres hacer no te generará problemas de caja, cómo conseguir capital sin pagar intereses abusivos y cómo ejecutar decisiones complejas sin errores que comprometan tu futuro.
En Cebrián Asesores hacemos más que gestionar tu día a día fiscal, laboral y contable. Estamos a tu lado cuando tomas las decisiones importantes que marcan el rumbo de tu empresa.
nueva tecnología
¿Por qué
lo hacemos
diferente?
¿Qué hacemos?
Te acompañamos en todas las decisiones estratégicas que determinan el futuro de tu empresa: desde analizar la viabilidad de un proyecto hasta estructurar operaciones complejas, negociar financiación en mejores condiciones y planificar el crecimiento sin comprometer tu liquidez ni tu estabilidad financiera.
1) Planificación y optimización fiscal estratégica
2) Consultoría de flujos de caja y control de liquidez
3) Elaboración de Business Plan y análisis de viabilidad
4) Asesoría financiera en planes de inversión
5) Reestructuraciones financieras y negociación con acreedores
6) Estudio y negociación de financiación con bancos o inversores
7) Estudio y negociación de financiación con bancos o inversores
8) Análisis de riesgos financieros
Con cada servicio estratégico que gestionamos, no solo ejecutamos: analizamos tu situación real, evaluamos riesgos, simulamos escenarios y te explicamos las consecuencias de cada decisión antes de tomarla. Tu crecimiento debe ser sostenible, no improvisado.
OPTIMIZACIÓN LABORALES
Negociación con bancos con información sólida,
no improvisación
Cuando necesitas financiación (préstamo, línea de crédito, leasing), la mayoría de empresas van al banco sin preparación. Piden “lo que necesitan”, no saben justificar por qué lo necesitan ni demostrar que pueden devolverlo.
Nosotros te preparamos antes de que hables con el banco:
- Estados financieros actualizados y auditables (balance, cuenta de resultados, cash flow)
- Proyecciones de tesorería a 12-24 meses que demuestran capacidad de devolución
- Análisis de ratios financieros (liquidez, solvencia, endeudamiento) comparados con tu sector
- Plan de viabilidad claro: para qué necesitas la financiación, cómo la vas a devolver, qué garantías puedes ofrecer
Con esta información, negociamos mejores condiciones: tipos de interés más bajos, plazos más largos, menos garantías exigidas. Y si tu banco no te da buenas condiciones, presentamos tu proyecto a otras entidades para comparar.
Reestructuración financiera antes de que sea
demasiado tarde
Si tu empresa acumula deuda, tiene problemas de liquidez recurrentes o está pagando más por financiación de lo que debería, no ignores el problema esperando que se solucione solo.
Analizamos tu situación financiera para identificar:
- ¿Tu deuda es sostenible con tu capacidad de generar caja o estás en riesgo real?
- ¿Puedes renegociar plazos o tipos con tus acreedores (bancos, proveedores, Hacienda, Seguridad Social)?
- ¿Hay activos no estratégicos que puedas vender para reducir deuda?
- ¿Necesitas refinanciar toda tu deuda con una operación única que reduzca cuotas mensuales?
Si la situación es compleja, diseñamos un plan de viabilidad y acompañamos en la negociación con acreedores para conseguir:
- Aplazamientos de pago
- Refinanciación de préstamos (ampliación de plazos, reducción de tipos, carencias de capital)
- Quitas o conversión de deuda en capital si la situación lo requiere
ESPECIALISTAS EN PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
Operaciones societarias complejas , sin improvisación ni errores fiscales
Entrada de un socio inversor, venta de tu empresa, fusión con otra compañía, transmisión generacional a tus hijos, separación de socios… Son operaciones que haces una o dos veces en la vida. Si las haces mal, te cuestan años de beneficios en impuestos, pleitos o pérdida de control.
• Gestionamos todo el proceso
• Entrada o salida de socios
• Compraventa de empresas
• Fusiones y escisiones
• Transmisión generacional
Análisis de riesgos,
antes de que se materialicen
No todos los problemas empresariales son fiscales o laborales. A veces el riesgo está en tu estructura financiera, en tu dependencia de pocos clientes o en tu exposición a variaciones de tipos de cambio.
Identificamos riesgos financieros que pueden comprometer la viabilidad de tu negocio:
- Riesgo de liquidez
- Riesgo de concentración de clientes
- Riesgo de endeudamiento excesivo
- Riesgo de impago
- Riesgo de tipo de cambio
Para cada riesgo identificado, diseñamos estrategias de mitigación concretas